Az  példa

– Mekkora üzletről is beszélünk egyáltalán?

A szakértők becslései szerint az átlagos bútorgyárak első körben a választékuk nagyjából 10%-ánál alkalmaznák az EFC technológiát. Természetesen amit a piaci ígény növekszik ez az arány jelentősen növekedhet.

Számoljunk most ezzel
a 10%-kal.

AZ IKEA naponta 300.000 azaz háromszázezer párnás ülőalkalmatosságot gyárt.

NAPONTA 300.000-ret… és ebben nincsenek benne a fekvő alkalmatosságok, matracok. Ez csak a párnás ülőalkalmatosságok napi volumene.

Ennek a 10%-a napi 30.000, azaz harmincezer ülő bútort jelent, ahol valamelyikben csak egy párna van, valamelyikban meg 6. Átlagosan 3.75 ülőfelülettel kell számolnunk.

Ez azt jelenti, hogy csak
az IKEA naponta 112.500 EFC párnát rendelne tőlünk.

Amennyiben mi egy párnát 1000 Ft nyereséggel adun el akkor ez napi 112.5 millió forint nyereséget jelent.

 

Az előzetes számításaink szerint azonban 4-5000 Ft profit is elképzelhető párnánként. Ez azt jelentené, hogy 562.5 millió forint napi profitról kell beszélnünk.

 

Több mint fél milliárd forint naponta egyetlen nagyobb megrendelő esetében, egy mindössze 10%-os EFC felhasználási arány mellett.

 

Csak hogy tovább számoljunk.

Ez havi 11,25 milliárd
és évi 135 milliárd forint profitot jelent.

Egy nagy megrendelő. Fekvőmatracok nélkül.

A párnás ülőalkalmatosságok 10%-ával számolva.

 

Képzelje el, hogy a világon eladott minden valahanyadik székből, fotelből, kanapéból és ágymatracból Ön részesedik

+36 70 388 2496 I projekt@safis.hu

Startupfinanszírozás

Safis EVO INC.

Minden jog fenntartva © 2019 | Safis-EVO INC.

Központ: 1107 Budapest, Zágrábi u. 1.
adószám: 61-1865663
cégjegyzékszám: P18000005419